“……讓我們用掌聲歡迎沈向陽博士、王建博士加入復興工業的大家庭!”

次日中關村復興工業控股集團的開放式辦公區內,夏景行拿著話筒主持了臥龍與鳳雛的歡迎儀式。

周圍年輕的技術人員臉龐上寫滿了驚喜,小手拍的通紅。

現在業界都在好奇沈向陽與王建兩位微軟亞洲研究院正副院長的去處,有猜測谷歌中國的、谷歌美國總部的、亞馬遜的,也有猜測百度、阿狸、企鵝三家國內頂尖網際網路巨頭的。

誰能料到,自家老闆不聲不響的就把這兩位技術大牛挖來了自家公司。

特別是沈向陽,本來都傳出風聲,要晉升微軟全球資深副總裁的,結果放棄了唾手可得的矽谷華人最高職位,選擇了加盟復興工業集團。

儘管復興手機取得了不錯的銷售成績,甚至還遠銷歐美市場,但大多數員工心裡覺得自家公司相比國內外的頂尖巨頭還是差點底蘊的,或者說神格不穩。

接過兩位年輕漂亮的女員工的獻花,沈向陽和王建分別拿起話筒發表了一番感言。

“……復興工業控股集團成立時間並不長,但卻敢於向國際巨頭髮起挑戰,它身上的創新精神和國際視野是我最欣賞的地方!非常高興能與大家一起共事,謝謝!”

“……復興工業控股集團旗下已經有復興手機這樣一款在國際上打響名頭的品牌,希望未來公司能有闊海揚帆、遠征歐美的技術和品牌!謝謝!”

兩個人的入職感言言簡意賅,但卻無比鼓舞人心。

兩位技術大牛都覺得公司有前途,我們這些小蝦米還多想什麼,跟著公司共同成長便是了!這是此刻臺下眾多員工的心聲。

夏景行笑眯眯的看著這一幕,本來他提議在酒店搞個歡迎儀式的,王建和沈向陽誠惶誠恐的拒絕了。

兩人覺得自己寸功未立,不適合那麼高調和張揚,想等以後成功研發出了產品,再大擺慶功酒宴。

夏景行也沒勉強,本來他就只是說說而已……簡簡單單搞完歡迎儀式,沈向陽和王建及其他復興工業控股集團的高管簇擁著夏景行進了大會議室。

黎穎、曾艈群、林兵、李澤湘、梁猛松等六大事業群總裁,陳宏、林衛蘋、李光南等股東或董事,周光平、祝兆江、錢晨等事業群或子公司副總裁,全部悉數到齊了。

幾十號人圍著十幾米長的會議桌一一坐定,更外一層還坐著十幾名秘書或助理,負責為各自頂頭上司記錄會議紀要。

已經升任集團首席人力資源官的劉文娟抱著檔案起身道:“經集團董事會決議,聘請沈向陽先生擔任復興工業控股集團雲與智慧產業事業群總裁、復興人工智慧科技公司執行長、復興中國研究院院長……”授予沈向陽的頭銜非常多,但目前全是空架子,除了錢以外,一無所有,全都需要從零開始搭建。

在一片掌聲中,夏景行把聘書遞給了沈向陽,沈向陽雙手接過,然後又發表了一番簡短感言。

“聘請王建先生擔任復興工業控股集團雲與智慧產業事業群副總裁、復興雲端計算公司執行長、復興中國研究院副院長……”夏景行又把聘書遞給王建,後者雙手接過,同樣發表了一番講話。

結束聘任儀式後,劉文娟宣讀起了第二項行政命令。

“……創新事業群將進行以下調整,順馳地產、復興商城、復興汽車三家子公司改為集團直管,復興物聯網、復興軟體、復興人工智慧、復興雲四家公司組成新的事業群,並更名為雲與智慧產業.”

夏景行靜靜的聽著,原本他想設立一個軟體事業群,最後他改主意了,體量還太小,先一股腦塞進雲與智慧產業事業群,以後做大了再說。

順馳地產、復興商城比較特殊,劃歸哪一個事業群管理都不合適,乾脆就獨立運營了。

復興汽車已經正式對外掛牌了,並且在招募汽車研發工程師和三電系統方面的研發專家,將來應該會獨立為一個汽車事業群。

劉文娟繼續宣讀著:“……復興中國研究院將集中集團最精銳、最頂尖的科研力量,追蹤位於世界前沿的科研專案,包括但不限於六大事業群所覆蓋領域。

目前已有復興雲、復興手機人工智慧助手、智慧家居物聯網系統、集團內部系統整合等四個研發專案.”

彙報完以後,劉文娟朝夏景行點了點頭。

夏景行朝她微微頷首,然後環視了四周一圈,“大家有什麼異議嗎?”

會議室內鴉雀無聲,所有人都在思考集團重新劃分架構背後的深意。

毫無疑問,與雲與智慧產業群相比,他們其他五個事業群看起來像是搞傳統業務的了,而且it、軟體這塊兒的大部分科研力量都會被集中到這個新設立的事業群去了。

想到這,黎穎、李澤湘、曾艈群、梁猛松都把目光投向了林兵,毫無疑問,這位大佬利益受損嚴重,或者更準確的說法叫劃定了發展邊界,安安心心搞硬體吧。

他們四個人管理的事業群分別是家電、無人機及航空、電池及能源、半導體,都可以稱之為工業、硬體,而復興手機可以稱之為軟硬結合,據他們所知,消費電子事業群最近還成立了一個手機應用商店。

林兵搖頭,“我沒意見,都是為了公司發展嘛!怎麼樣資源能合理搭配和利用,那就怎麼來吧.”

夏景行微笑道:“雲與智慧事業群主要方向是拓展政企使用者,服務的是b端企業、g端政府,復興手機乃至消費電子事業群服務的是c端個人,兩邊都可以開發軟體,業務並不衝突。

復興中國研究院則是我們的一個技術大中臺、技術孵化器,比如它開發的物聯網系統可以連線家電、手機、汽車,運用到集團的多個產品當中,提升我們產品的科技含量和使用體驗。

它研發的人工智慧,運用到汽車身上就是無人駕駛,運用到手機身上就是移動裝置智慧助手,運用到電池和能源的生產線管理就是工業機器人……再比如復興雲未來計劃的工業雲平臺,我們旗下各個事業群的工廠、生產裝置在用上感測器和物聯網系統後,可以匯聚出一個很有意思的大資料平臺,最佳化生產、智慧製造.”

聽到這,在場人都明白了,這是要把復興中國研究院打造成一個前沿科技實驗室,研發出來的成果交給各大事業群去進行商業化探索,如果形成完善的企業和行業技術解決方案了,還可以拿給雲與智慧事業群去兜售給各大企業,然後再利用這些技術形成新的產業平臺和技術標準。

眾人不得不在心中感慨,這方案很妙啊,貫穿了整個產業鏈,也把集團自身的資源合理的調配起來了。

這下,再也沒有人感到不滿了,即使是先前感覺受到業務擴張限制的林兵也在自我反省:與夏總相比,自己格局還是小了。

“要完成這一宏偉計劃,成為工業領域的變革者和領導者,我們工業與科技兩手都要抓.”

夏景行注視著六大事業群總裁,“左手,我們的工業規模還要擴大,只有擴大才有更多的研究資料,做出來產品才能有更強的競爭力。

右手,我們的科技研發能力還要再繼續增強,包括雲端計算、物聯網、人工智慧等前沿技術才剛剛起步,或者叫還沒起步。

接下來,復興工業還要在美國設立研究院,招攬海外的優秀技術人才,並且儘可能的把他們輸送回中國,一點點夯實我們的技術根基.”

感受到老闆的雄心壯志,眾高管也是熱血盈胸,有種亢奮的感覺。

這哪裡是叫板三星、西門子,而是要在新時代超越他們。

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