遠景資本全球其他辦公室的同事都一一彙報完戰績,終於輪到了紐約辦公室。

劉海和江平互相推辭了起來,亞伯看不下去了,說道:“還是我來吧,你們的彙報長,我的比較短.”

夏景行忍不住打趣道:“亞伯,男人可不能說自己短.”

在場男人都哈哈大笑起來,唯一的女人葉淑慧也沒感到有什麼不好意思的,噗呲一聲跟著眾人笑了。

事實上,大家也沒把這個梳著油頭、穿著沙灘短褲的女人當女人看。

“我管理的大雪二號對沖母基金,5億美元的資金投向了老虎亞洲、高翎資本、雪湖資本、綠光資本、環球投資等幾家外部子基金管理人。

根據他們披露的資訊,我們的5億美元現在已經變成了10億美元.”

亞伯的神情稍稍有些低落,他們團隊這5億美元淨盈利放別的公司還不錯,但是跟周圍的同事一比,簡直沒法看。

夏景行笑著鼓勵道:“很不錯了!亞伯,這是你第一年掌管母基金,基金規模不僅翻了一倍,還找到了好幾位優秀的外部基金管理人。

這說明我們的母基金運營探索模式已經初步獲得成功,未來我們會募集幾十億甚至上百億美元的母基金.”

聽到老闆這麼說,亞伯放心了不少,隨即生起了求勝之心。

自己起步雖然晚一點,但穩紮穩打,步步為營,未來未嘗沒有創造上百億美元盈利的機會。

“還是我來吧,你最後壓軸!”

劉海掃了江平一眼,然後彙報道:“我們團隊主要做空美股的個股正股和期權。

其中140億美元做空個股正股,取得了96億美元淨盈利。

另外60億美元做空個股期權,取得了198億美元淨盈利.”

夏景行輕輕地點頭,劉海團隊這次貢獻也不小,以200億美元本金創造了近300億美元的盈利。

稍微有些遺憾的是,淨盈利沒有突破300億美元。

如果在富國銀行上面沒有出差錯的話,或許就成功突破了。

去年劉海團隊就已經創造了將近140億美元的淨盈利。

上個月在交割持有的最後50億美元期權合約的時候,又有150多億美元入賬,其中有巴菲特貢獻的近40億美元。

最後壓軸出場的江平,表情平靜的說道:“我們團隊持有的200億美元投資組合,140億美元投向了三大股指期貨,60億美元投向了三倍做空etf基金、etf基金看跌期權、vix等金融衍生品。

10萬張標普500指數期貨合約,淨盈利億美元。

萬張納斯達克指數期貨合約,淨盈利億美元。

萬張道瓊斯指數期貨合約,淨盈利億美元…………”眾人徹底驚呆了,這是把財報的小數點都背下來了?夏景行也有些驚詫,數學好也不能這麼秀吧?江平笑著說:“合計起來就是,三大股指期貨淨盈利億美元,其他金融衍生品淨盈利億美元.”

夏景行和其他人直接略過了小數點,算出了劉海團隊的全部淨盈利。

376億美元!遠景資本的一哥,實至名歸!亞伯朝江平豎起了大拇指,他對一哥是徹底的心服口服了。

上個月外界議論紛紛,在猜測賺走300億美元的神秘對沖基金是誰的同時,也在猜測該基金的操盤手。

什麼大空神保爾森、小空神彼得·泰爾,比起彼得·江都差遠了。

夏景行則在感慨緣分的奇妙。

如果沒有自己的出現,江平這時候應該在給科恩的塞克資本打工。

而這一世,江平割了科恩的韭菜。

李耀祖和劉海目光稍稍有些黯然,他們倆領導的團隊都為公司賺了將近300億美元的盈利。

如此恐怖的盈利,竟然還是和一哥無緣,只能說公司內卷的太厲害了。

江平笑著說:“大家所在的金融市場和交易品種都不一樣,我們多少佔了一些便宜。

高盛和摩根士丹利提供的trs工具自帶3倍槓桿,芝加哥交易所的期貨合約採取的是保證金交易,又為我們提供了5倍槓桿。

兩個數字相乘,槓桿一共高達15倍,這是股票市場所無法提供的.”

聽到這,幾名基金經理心裡頓時釋然了不少。

指數漲跌幅比較小,一般每天就漲跌一兩個點,甚至是零點幾個點,碰上超級極端行情,比如說去年爆發的金融危機,才會出現兩位數以上的跌幅。

因此,指數期貨能提供的槓桿要比股票市場高得多。

但話又說回來,指數反應的是大盤整體走勢,三大股指從去年到現在,累計一年的跌幅大概就40%左右。

而個股,如花旗、雷曼兄弟跌幅達到了驚人的90%多。

槓桿倍數大算是一種優勢,但並不代表江平就躺贏了。

江平繼續道:“此外,小滿一號的資管規模從去年的18億美元增長到了40億美元;小滿二號的資管規模從去年的10億美元增長到了25億美元.”

夏景行笑道:“很不錯,看來你們團隊在忙主要工作的時候,外匯基金的管理也沒耽擱.”

這兩隻基金是遠景資本旗下除內地證券投資基金以外,唯二沒有參加做空各國股票、股指的基金。

其實也算是參與了做空,只是做空的交易品種是外匯而已。

託金融危機的福,去年的外匯市場波動很大,從而給了江平團隊大撈一筆的機會。

平常匯市波動不大的時候,江平團隊都能創造50%-100%的收益率,去年的收益率則相比正常年份翻倍了。

眾人一聽江平的話,再次拜服。

算上匯市這37億美元的收益,江平團隊去年一共創造了413億美元淨收益。

這個數字極其恐怖了,直接超過了保爾森基金360億美元的資管規模。

亞伯掐指一算,驚道:“中國內地將近20億美元盈利,港島80億美元,歐洲290億美元,劉海團隊294億美元,江平團隊413億美元,我們團隊5億美元……去年遠景資本一共創造了1102億美元淨收益!”

聽到亞伯報出的這個數字,眾人都有一種恍然墜入夢中的感覺。

包括夏景行的心神也被深深吸引住了。

不過他早就知道大概的盈利數字了,很快臉色就恢復正常了,並糾正道:“內地團隊的盈利是06-07年的.”

“減除20億美元,也還剩1082億美元啊!”

說話的同時,亞伯掐了自己一把,發現不是在做夢,是真實的世界。

“差不多吧,我們把全世界都做空了,從全球幾百家銀行、幾百家對沖基金及投行身上割了一次肉,連猶太資本都割了一百多億美元,據說巴菲特也虧了四五十億美元.”

聽到夏景行報出的種種資料,眾人皆點頭,對於達成千億美元回報的戰績又多了一層理解。

這個數字看起來很大,實際上也還是依靠一筆筆投資賺來的,並且轉戰全球市場,掏空了很多機構幾十年的積蓄。

可以說,賺到的每一分錢,都帶著其他機構的血淚。

要是把這一切都公佈出去,怕是會被群起而攻之吧!想到這裡,劉海打了一個冷顫,心裡既興奮又緊張,說道:“去年的時候,我們的對沖基金就已經達到了約320億美元的資管規模。

要是加上去年的1082億美元盈利的話,豈不是資管規模已經突破了1400億美元?登頂全球第一了?”

目前橋水基金、文藝復興科技都還未突破1000億美元的資管規模,遠景資本的確算是第一家完成這一偉大里程碑的對沖基金。

對此,夏景行也很感到高興。

不過高興完了,又該解決令人幸福又煩惱的問題了。

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